許多白手起家的台灣高科技業，目前正面臨二代接班的轉捩點，最大的挑戰是科技快速的日新月異，目前多為六年級甚至七年級的二代，是否已準備好了；或是有些二代未必想接班的議題。而企業歷史較為悠久的金融集團，則已進入二代或三代的接班時期，以及多角化經營的集團企業，家大業大，如何平順權力和平移轉，建立「家族成員與專業經理人共治」的平台，是重要課題也是難題。
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