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解決的方案

銷售效益和獎酬

銷售效益和獎酬

若要從您的獎酬計畫中獲取良好的成果,意味著獎酬計畫必需具備正確的策略、巧妙的設計和有效的執行。

銷售組織是走向市場策略的化身,是公司面對客戶的主要窗口。儘管銷售、支援和客戶服務功能對組織的成功不可或缺,嫺熟地管理這些團隊仍然變得日益困難和複雜。

韜睿惠悅的銷售效果和獎酬顧問運用他們的專業知識協助您制定與您公司特有的事業成長需求相符的銷售人才管理和獎酬策略。我們公司擁有遍及全球的專業精英和創新研究,為客戶提供最直接的經驗,協助客戶制定和執行提高銷售效果的計畫。

透過優化銷售人才的計畫,我們幫助客戶把他們的銷售策略轉化成積極的財務成果。我們與您合作:

  •  確保對的銷售人才,擁有對的技能,並擔任對的職位
  •  專注於最佳機會,並依此組織和部署你的銷售人力
  •  以最有效和最適的激勵來提升你的銷售團隊的敬業度和動力

相關服務

  1. 吸引和保留擁有對的技能的對的人才
    • 制定招募和甄選標準
    • 設計公司特有的職涯發展路徑
    • 加強績效管理
    • 協助銷售經理的發展
  2. 著重於最佳的機會
    • 改進銷售流程
    • 設計銷售職責
    • 優化銷售支援
    • 執行決策支援工具
  3. 提高銷售人員的敬業度和動力
    • 設計銷售薪酬計畫
    • 設計有效的激勵計畫
    • 有效的溝通
    • 加強目標設定流程

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