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達成企業併購的價值

達成企業併購的價值

交易能否成功,始於正確的策略和交易目標,無論是收購、合併、分割等皆是如此。但最終,要帶來財務或營運合併的價值,都必須仰賴有效且執行完善的策略。這意味著進行有效的盡職調查,以及識別並解決那些在整合和落實執行階段必定會出現的挑戰。執行階段的進程多半是,從盡力留住關鍵人才、建立同心協力的領導團隊,到整合企業文化,與協助員工應對併購帶來的不確定性。

  • 貴公司是否針對所有的交易成本完成詳盡的盡職調查?包括有關退休、醫療及其他員工獎勵計劃。
  • 貴公司如何達成人才留任目標?
  • 貴公司如何建立和部署領導團隊,以協助變革管理,以及和不同群體的員工溝通?
  • 貴公司是否仰賴HR專案團隊在併購後的黃金100天舉辦重要活動和達成相關目標?

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