La Remuneración Total por fin se ha desplazado de la teoría a la realidad. Los empleadores ven el valor de la integración de sus programas y comunicarlos al personal como parte de su propuesta de valor al empleado.

Una estrategia de remuneración total puede ayudar a las organizaciones a variar el tamaño y la asignación de su presupuesto total en línea con las necesidades del negocio, las limitaciones financieras y los requerimientos de talento. Los empleadores pueden mejorar la alineación de las remuneraciones con las preferencias de los empleados para obtener el mejor valor para su esfuerzo, promover comportamientos específicos e impulsar una mayor productividad. Y tienen la flexibilidad para segmentar y diferenciar las remuneraciones para los diferentes grupos de empleados o partes de su negocio.

• ¿Su organización conoce el valor de una estrategia de remuneración?
• ¿Está usted viendo una rentabilidad adecuada de su inversión total en todos sus programas laborales?