【Newsletter 2016年4月号】

『ウイリス・タワーズワトソン 人事コンサルティング ニュースレター』の新規発行に寄せて

岡田 恵子 (おかだ けいこ)

ディレクター

タレント・リワードセグメント
データ・サーベイ部門 ディレクター

私どもは、1月にウイリス社と合併し、ウイリス・タワーズワトソンとして新たな出発を致しました。M&Aは私どもがご提供しているサービスの一つでありますが、5年間で2回の統合を身をもって経験することとなり、変化の時代を生きること、その中で組織と人が歩みを止めることなく前を向いて進んでいくことのチャレンジと醍醐味を、改めて感じる毎日です。

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評価される「ボード」を考える

Towers Watson Media 

永田 稔 (なたが みのる)

コンサルタント

タレント・リワード セグメント
組織人事部門 ディレクター

コーポレートガバナンス・コードが施行されてまもなく1年が経とうとしているが、各企業の担当者の方におかれては、コードへの対応に追われる1年であったであろう。本稿では、施行から約1年を経て、改めて今までの取り組みを振り返り、今後の課題を挙げてみたい。

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ダイバーシティは業績向上に寄与するか?
~ 従業員意識調査にみるダイバーシティ推進の実態と期待される効果 ~

市川 幹人 

市川 幹人 (いちかわ みきと)

シニアコンサルタント
従業員意識調査(OSI)リーダー

タレント・リワード セグメント 

データ・サーベイ・
人事テクノロジー部門

従業員意識調査の設問設計で、近年多くの企業が関心を示す流行のトピックがいくつかある。それらは、コンプライアンス、イノベーション、ワークライフバランス、そしてダイバーシティなど、カタカナ語が並ぶ。欧米企業が積極的に議論してきたテーマを日本企業も後追いで本格的に意識するようになったということだろう。
   
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