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人才管理

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现在的员工相比以往更具灵活性,可以在任何时间、任何地点工作。随着全球工作环境的持续改变,员工的需求与技能也同样在发生变化。现在是时候去提前检视潜在的人才差距,评估在3-5年内,哪些方面的业务会蒸蒸日上,哪些方面会面临逐步萎缩;预判员工组成会发生怎样的变化,以及这些变化对寻找新人才会产生怎样的影响。

成功的企业对员工及其需求变化有着深入的了解,他们运用这些信息来细分员工群体,创造意义深远的员工价值主张(EVP),并使其人才管理策略保持一致。

一个组织的人才策略与投资必须与整体业务目标和现实状况相辅相成。韬睿惠悦从深刻理解贵公司的业务议题开始,配合深入的员工意见调研,带给您有关如何更好管理员工的实用见解。我们还提供指导、工具及服务能力,帮助你做出正确的长远决策。我们也将与您进一步合作,创建一套最能提高员工敬业度和工作动力的文化和方案。

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