Towers Watson Media
議題

整體獎酬

整體獎酬

近來,整體獎酬已不再是理論,而是廣泛地為企業所採納,進而成為實務。員工體認到組織整合人才方案,並透過「員工價值主張」(employee value proposition)和他們溝通的價值。

視企業的業務考量、財務資本和人才需求的情形,整體獎酬策略可以協助企業進行不同的預算規模規劃和分配。同時,企業亦可將薪酬與員工喜好做更佳的連結;讓企業的投資獲得最大價值,並促進員工展現其所需的行為,提升企業的生產力。另外,企業也可以針對不同的員工群體和部門進行獎酬差異化,讓獎酬運用更具彈性。

  • 貴公司是否了解整體獎酬策略的重要性與價值?
  • 在貴公司眾多的人才方案中,您是否看到有效的投資回報?

您必須登入才能使用此功能。

電子郵件無效 請用Willis Towers Watson員工帳號及密碼登入
密碼無效
忘記密碼?


尚未註冊嗎?

常見問題